Dan Delivers

Desarrollo de aplicaciones móviles

“Tengo una idea para una app.”

De la idea a Play Store

Tienes un producto en mente y necesitas a alguien que lo convierta en software que la gente pueda usar de verdad, desde el primer prototipo hasta el lanzamiento.

La idea es la parte fácil. Lo fastidioso es que la app no se desarrolla sola.

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Cuéntame el problema. Te explicaré un posible enfoque y el siguiente paso antes de acordar ningún trabajo.

Qué te llevas

  • Apps con Flutter y apps nativas para Android
  • Aplicaciones multiplataforma
  • APIs e integración de backend
  • Funciones prácticas de IA
  • Despliegue y preparación para Google Play (la aprobación depende de la tienda)

Mi stack

Aprendiz de todo. Maestro de nada.
Pero aun así saco adelante todo el puto proyecto

  • React
  • TypeScript
  • Node.js
  • Python
  • Kotlin
  • Flutter
  • C#
  • Docker
  • Linux
  • Cloudflare
  • Vercel

Antes de contratarme

Los detalles prácticos, antes de que una idea se convierta en proyecto.

¿Necesito tener todo el contenido listo?

Trae lo que tengas: el problema, cualquier web o herramienta existente y el contenido que ya utilices. Antes de empezar, identifico lo que falta y acordamos quién aporta los textos, las imágenes y los demás recursos. La redacción de textos y la ilustración a medida requieren acordar su propio alcance.

¿Me entregas el código fuente?

La entrega del código fuente forma parte del servicio. Antes de empezar, acuerdo los entregables y las condiciones de propiedad, incluido cualquier software o recurso de terceros con sus propias licencias.

¿Qué costes siguen después del lanzamiento?

Según el proyecto, los dominios, el alojamiento, el correo de empresa, los servicios de pago y el uso de IA pueden tener costes recurrentes. Identifico los servicios que necesita el proyecto y hablamos de esos costes por separado del desarrollo antes de acordar el alcance.

¿Y el mantenimiento y los cambios posteriores?

Hablamos del mantenimiento y del traspaso antes del lanzamiento. El soporte, las nuevas funciones y los cambios que queden fuera del alcance acordado se presupuestan aparte; el soporte continuo se acuerda, no se da por hecho.